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  1. Procesos de Sistemas

Procesos de Senior de Infraestructura

Total, de Procesos Documentados: 16 Procesos#

Este documento cumple dos propósitos fundamentales:
1.
BASE DE CONOCIMIENTO: Documentación estructurada completa para consulta del Senior de Infraestructura
2.
AUDITORÍA: Evidencia formal exhaustiva de procesos establecidos bajo marco ITIL V4 para auditorías internas y externas

ÍNDICE DE PROCESOS#

1. Gestión de Plataformas Cloud (2 procesos)#

CSI-001: Administración de Office 365
CSI-002: Administración de Portal Azure

2. Gestión de Infraestructura y Plataformas (5 procesos)#

CSI-003: Administración de Servicios Conmutador
CSI-004: Gestión de Equipos de Redes
CSI-005: Administración de Servidores Físicos On-Premise
CSI-006: Administración de Portal WHM
CSI-007: Administración de Hostgator

3. Gestión de Seguridad (2 procesos)#

CSI-008: Ciberseguridad - SentinelOne
CSI-009: Respaldos

4. Gestión de Comunicaciones (1 proceso)#

CSI-010: Administración de Exchange

5. Gestión de Soporte Remoto (1 proceso)#

CSI-011: Administración de TeamViewer

6. Gestión de Tickets y Service Desk (1 proceso)#

CSI-012: Administración de Portal SYSAID

7. Gestión Financiera y Administrativa (2 procesos)#

CSI-013: Gestión de Presupuesto Anual
CSI-014: Control de Proveedores

8. Gestión de Recursos Humanos (2 procesos)#

CSI-015: Gestión de Recursos Humanos (PandaPe)
CSI-016: Cédulas de Personal a Cargo
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1. Gestión de Plataformas Cloud (2 procesos)#

CSI-001: Administración de Office 365#

OBJETIVO#

Administrar de manera centralizada todos los servicios de Microsoft Office 365, garantizando la disponibilidad, configuración adecuada y gestión eficiente de usuarios, licencias y facturación para soportar las operaciones diarias de la organización.

ALCANCE#

Comprende la administración completa de la plataforma Office 365 incluyendo gestión de usuarios (activos, eliminados, invitados), asignación de roles, administración de licencias, facturación, y supervisión general de la plataforma. Aplica a todos los usuarios corporativos con acceso a servicios Microsoft 365.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Infrastructure and Platform Management y Service Configuration Management de ITIL V4, estableciendo controles administrativos sobre la plataforma cloud corporativa más crítica de la organización.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Gestión de Usuarios:
1.
Acceder al portal de administración de Microsoft 365
2.
Navegar a la sección de "Usuarios"
3.
Supervisar usuarios activos, contactos, usuarios invitados y usuarios eliminados
4.
Creación de usuarios: Delegado a equipo de soporte
5.
Baja de usuarios: Delegado a equipo de infraestructura
6.
Realizar revisión periódica comparando con listas de bajas de RH
7.
Usuarios eliminados: Permanecen 90 días antes de purga automática
8.
Usuarios invitados: Agregar usuarios externos con dominio reconocido por Microsoft 365
9.
Enviar invitación para acceso a recursos compartidos
Gestión de Teams y Grupos:
10. Revisar grupos existentes en Teams
11. Administrar permisos de grupos
12. Para administración completa: acceder a tenant de Teams/SharePoint
Asignación de Roles:
13. Acceder a "Asignación de roles"
14. Verificar roles asignados a cada usuario
15. Equipo de soporte: Permisos para crear usuarios
16. Usuario de infraestructura: Permisos para crear y administrar usuarios
17. Administrador global: Permisos completos sobre todos los módulos
Gestión de Facturación:
18. Acceder al módulo "Comprar servicios"
19. Nota: Licencias contratadas con proveedor externo
20. Revisar periódicamente productos activos
21. Analizar usuarios que utilizan licencias
22. Verificar licencias libres disponibles
23. Determinar necesidad de agregar/quitar licencias al finalizar año contratado
24. Revisar "Licencias, productos y licencias" para análisis detallado
25. Acceder a "Facturas y pagos"
26. Verificar facturas generadas según perfil de facturación
27. Descargar facturas cuando sea necesario
28. Revisar costos para comprobación (cuenta ligada a tarjeta corporativa)
29. Enviar comprobantes a dirección
Módulos Adicionales (A Demanda):
30. Gestionar métodos de pago cuando sea necesario
31. Revisar notificaciones de facturación
32. Supervisar administración de costos
33. Realizar tareas a demanda según requerimientos

QUÉ INCLUYE#

Gestión completa de usuarios Office 365
Administración de usuarios invitados
Gestión de Teams y Grupos básica
Asignación y supervisión de roles
Control de licencias y productos
Gestión de facturación completa
Supervisión de usuarios activos e inactivos
Revisión periódica vs. bajas de RH
Coordinación con proveedor de licencias

QUÉ NO INCLUYE#

Creación directa de usuarios (delegado a soporte)
Bajas directas de usuarios (delegado a infraestructura)
Soporte técnico a usuarios finales
Administración avanzada de Teams (tenant Teams)
Administración avanzada de SharePoint (tenant SharePoint)

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de Infraestructura (Administrador Global)Supervisión general, gestión de facturación, análisis de licencias, autorización de cambios mayores
Equipo de InfraestructuraBajas de cuentas, administración delegada de usuarios
Proveedor de LicenciasSuministro de licencias Microsoft 365, facturación
Recursos HumanosEnvío de listas de bajas de personal

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de alta/baja de usuario (de soporte/infraestructura)
Listas de bajas de personal (RH)
Facturas de Microsoft 365
Notificaciones de vencimiento de licencias
Solicitudes de usuarios invitados

SALIDAS DEL PROCESO#

Usuarios correctamente configurados
Roles asignados apropiadamente
Licencias optimizadas
Facturas descargadas y comprobadas
Reportes de uso de licencias
Decisiones sobre renovación de licencias
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CSI-002: Administración de Portal Azure#

OBJETIVO#

Administrar la infraestructura cloud en Microsoft Azure, gestionando máquinas virtuales, zonas DNS, copias de seguridad, redes y facturación para garantizar la disponibilidad y seguridad de los servicios cloud corporativos.

ALCANCE#

Comprende la administración completa de los recursos de Azure incluyendo máquinas virtuales, configuración de redes, zonas DNS, copias de seguridad (Recovery Services), gestión de suscripciones y facturación. Aplica a todos los servicios y recursos desplegados en la plataforma Azure.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Infrastructure and Platform Management y Deployment Management de ITIL V4, estableciendo controles sobre infraestructura cloud crítica que soporta servicios de producción.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Gestión de Suscripciones:
1.
Acceder al portal Azure (portal.azure.com)
2.
Navegar a "Suscripciones"
3.
Verificar suscripciones activas:
Suscripción proveedor Centro de Telecomunicaciones
Suscripción Grupo KC
4.
Acceder a "Facturas y costos" de cada suscripción
5.
Revisar análisis de gastos
6.
Descargar facturas mensuales
7.
Compartir facturas con dirección para comprobación tarjeta corporativa
Gestión de Máquinas Virtuales:
8. Acceder a servicio "Máquinas virtuales"
9. Establecer filtro de suscripción (KC Centro o Todas)
10. Revisar listado completo de VMs
11. Seleccionar VM específica para administración:
Configuración de Red:
12. Acceder a "Redes" de la VM
13. Configurar reglas de entrada (firewall)
14. Crear regla de puerto:
Especificar origen (direcciones IP autorizadas)
Especificar destino (la VM)
Definir puertos permitidos
Establecer acción (Permitir/Denegar)
15.
Nota: Regla "Denegar" por defecto - todo bloqueado hasta permitir explícitamente
16.
Aplicar configuraciones para:
Equipo de desarrollo (SQL, RDP)
Accesos remotos autorizados
Servicios específicos requeridos
Cambio de Tamaño de VM:
17. Acceder a "Disponibilidad y escala" > "Tamaño"
18. Revisar lista de tamaños disponibles
19. Evaluar recursos necesarios (CPU, memoria, discos, transferencia)
20. Considerar costo asociado a cada tamaño
21. Seleccionar tamaño deseado
22. Presionar "Cambir tamaño"
23. Nota: VM se reinicia durante cambio (interrupción de servicio temporal)
24. Esperar inicio con nuevos recursos
Gestión de Zonas DNS:
25. Acceder a servicio "Zonas DNS"
26. Revisar dominios administrados de Grupo KC
27. Seleccionar zona DNS específica
28. Configurar registros DNS necesarios:
Registros A
Registros CNAME
Registros MX
Otros tipos según requerimiento
29.
Asegurar correcta resolución desde web
Gestión de Copias de Seguridad:
30. Acceder a "Almacenes de Recovery Services"
31. Revisar almacenes configurados
32. Seleccionar almacén específico
33. Gestión de copias:
Acceder a "Elementos de copia de seguridad"
Seleccionar servidor a revisar
Ver detalles de copias disponibles
Revisar instantáneas (recuperación rápida)
34.
Restauración de VM:
Seleccionar punto de restauración
Click en "..." > "Restaurar máquina virtual"
Elegir tipo de restauración:
Crear nueva (copia adicional)
Reemplazar existente
Especificar:
Nombre de VM
Grupo de recursos
Red virtual
Subred
Ubicación almacenamiento provisional
Click "Restaurar"
35.
Monitorear proceso de restauración en "Trabajos de copia de seguridad"
36.
Nota: Proceso administrado por Pedro (Ensamble) - coordinación necesaria

QUÉ INCLUYE#

Administración completa de máquinas virtuales Azure
Configuración de reglas de firewall
Escalamiento de recursos (cambio tamaño VMs)
Gestión de zonas DNS
Supervisión de copias de seguridad
Restauración de VMs
Control de suscripciones
Gestión de facturación
Configuración de redes virtuales

QUÉ NO INCLUYE#

Desarrollo de aplicaciones cloud
Migración de aplicaciones a cloud
Administración de bases de datos (especialista)
Gestión detallada de copias de seguridad (Pedro/Ensamble)
Soporte a aplicaciones en VMs

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraAdministración general Azure, configuración VMs, gestión DNS, supervisión facturación
Pedro (Ensamble)Administración detallada de copias de seguridad, proceso de restauración
Equipo de DesarrolloSolicitud de accesos a VMs, uso de recursos cloud
Proveedor AzureDisponibilidad de plataforma, facturación

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de nuevas VMs
Solicitudes de cambio de tamaño
Solicitudes de acceso (reglas firewall)
Solicitudes de configuración DNS
Necesidades de restauración
Facturas de Azure

SALIDAS DEL PROCESO#

VMs operativas y configuradas
Reglas de firewall aplicadas
Zonas DNS funcionales
Copias de seguridad validadas
Facturas revisadas y comprobadas
Recursos cloud optimizados
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2. Gestión de Infraestructura y Plataformas (5 procesos)#

CSI-003: Administración de Servicios Conmutador#

OBJETIVO#

Administrar y mantener operativos los conmutadores telefónicos en las oficinas que cuentan con este servicio, actuando como segundo nivel de soporte y coordinando con proveedores cuando sea necesario.

ALCANCE#

Comprende la administración de conmutadores en oficinas con sistema administrable (Lago Alberto/Scheler, Diamante Querétaro, Tuxtepec) y coordinación con proveedores para oficinas con sistemas digitales/análogos. Incluye configuración básica, diagnóstico y escalamiento de fallas.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa la práctica de Infrastructure and Platform Management de ITIL V4, estableciendo soporte de segundo nivel para infraestructura de telefonía corporativa.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Administración de Conmutadores Administrables:
1.
Oficinas con conmutador administrable:
Lago Alberto (compartido con Scheler)
Diamante Querétaro
Tuxtepec
2.
Acceder al conmutador físicamente o de forma remota
3.
En Lago Alberto: revisar dispositivo adicional (Enlace Uno para troncales digitales/IDS)
4.
Ingresar a menús de configuración
5.
Verificar estatus de conexión
6.
Revisar sincronización de servicios
7.
Navegar por menús de:
Estatus de red
Estatus de servicios
Conexión
Diagnóstico de Fallas:
1.
Identificar síntomas reportados
2.
Revisar indicadores de hardware
3.
Verificar conexión de red
4.
Comprobar estado de troncales
5.
Revisar logs si están disponibles
6.
Intentar corrección básica:
Reinicio de servicios
Verificación de configuración
Pruebas de conectividad
Escalamiento a Proveedor:
1.
Si falla está fuera de alcance: generar reporte a proveedor
2.
Solicitar visita para mantenimiento correctivo
3.
Describir síntomas y diagnóstico realizado
4.
Proporcionar acceso al proveedor
5.
Supervisar trabajo del proveedor
6.
Validar corrección de falla
7.
Documentar solución aplicada
Gestión de Oficinas con Conmutadores No Administrables:
1.
Oficinas con conmutadores digitales/análogos:
Todas las demás oficinas
2.
Nota: 100% administrados por proveedores
3.
Recibir solicitud de cambio
4.
Contactar al proveedor correspondiente
5.
Concertar visita técnica
6.
Coordinar acceso a instalaciones
7.
Supervisar ejecución de cambios
8.
Validar funcionamiento post-cambio

QUÉ INCLUYE#

Soporte de segundo nivel conmutadores
Diagnóstico básico de fallas
Configuración básica
Coordinación con proveedores
Supervisión de visitas técnicas
Documentación de incidentes
Oficinas: Lago Alberto, Diamante, Tuxtepec

QUÉ NO INCLUYE#

Configuración avanzada de conmutadores
Programación de troncales (proveedor)
Instalación de nuevo hardware
Oficinas con sistemas no administrables (100% proveedor)
Soporte a usuarios finales sobre uso de teléfonos

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraSoporte segundo nivel, diagnóstico, coordinación con proveedores
Equipo de InfraestructuraApoyo en diagnóstico, primer nivel de soporte
Proveedores de ConmutadoresMantenimiento correctivo, configuraciones avanzadas, soporte especializado
Usuarios FinalesReporte de fallas telefónicas

ENTRADAS DEL PROCESO#

Reportes de fallas telefónicas
Solicitudes de cambio en configuración
Necesidades de nuevas extensiones
Alertas de monitoreo

SALIDAS DEL PROCESO#

Servicio telefónico operativo
Reportes de incidentes
Documentación de cambios
Órdenes de servicio a proveedores
Validaciones post-cambio
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CSI-004: Gestión de Equipos de Redes#

OBJETIVO#

Administrar y supervisar los equipos de red, seguridad perimetral, antenas y enlaces, protegiendo la infraestructura contra infiltraciones y conexiones no autorizadas, garantizando la disponibilidad y seguridad de la red corporativa.

ALCANCE#

Comprende la supervisión delegada de equipos de red, dispositivos de seguridad perimetral, antenas y enlaces de comunicación. Incluye revisión de alertas, diagnóstico básico y escalamiento a proveedor especializado (BrackSM) cuando sea necesario.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Infrastructure and Platform Management e Information Security Management de ITIL V4, estableciendo controles de seguridad perimetral y disponibilidad de red.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Supervisión Delegada:
1.
Tarea delegada a puesto de infraestructura
2.
Senior supervisa y actúa como tercer nivel
3.
Infraestructura monitorea funcionamiento de dispositivos
Revisión de Alertas:
4. Infraestructura detecta alerta o necesidad de atención
5. Revisar alcance del equipo de infraestructura
6. Revisar conocimiento de coordinación disponible
7. Intentar resolución con recursos internos
Escalamiento a Proveedor (BrackSM):
8. Si problema excede alcance: acceder a portal proveedor
9. Generar ticket en portal BrackSM
10. Describir problema detalladamente
11. Incluir evidencias (capturas, logs)
12. Proveedor contacta para remediación
13. Coordinar acceso remoto o visita presencial
14. Asegurar alertas y vulnerabilidades
15. Validar que no exista peligro latente
16. Documentar solución aplicada
17. Cerrar ticket de proveedor
Funciones de Protección:
18. Proteger contra infiltraciones
19. Bloquear conexiones no deseadas
20. Mantener seguridad perimetral
21. Supervisar accesos a oficinas

QUÉ INCLUYE#

Supervisión de equipos de red
Administración de seguridad perimetral
Gestión de antenas y enlaces
Revisión de alertas de seguridad
Coordinación con proveedor BrackSM
Protección contra infiltraciones
Todas las oficinas corporativas

QUÉ NO INCLUYE#

Configuración avanzada de equipos (proveedor)
Instalación de nuevo hardware
Diseño de arquitectura de red
Soporte a dispositivos finales (PCs, laptops)

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraSupervisión general, segundo nivel, escalamiento a proveedor
Equipo de InfraestructuraMonitoreo diario, primer nivel, detección de alertas
Proveedor BrackSMSoporte especializado, remediación, configuración avanzada

ENTRADAS DEL PROCESO#

Alertas de equipos de red
Reportes de problemas de conectividad
Notificaciones de seguridad
Solicitudes de cambios en red

SALIDAS DEL PROCESO#

Red operativa y segura
Alertas atendidas
Tickets cerrados en BrackSM
Vulnerabilidades mitigadas
Documentación de incidentes
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CSI-005: Administración de Servidores Físicos On-Premise#

OBJETIVO#

Garantizar la disponibilidad, configuración adecuada y mantenimiento de los servidores físicos y virtuales on-premise, soportando los servicios corporativos críticos que dependen de esta infraestructura.

ALCANCE#

Comprende la supervisión y administración de servidores físicos y máquinas virtuales hospedadas en ellos, incluyendo configuración de roles (Active Directory, DNS, File Server, Hyper-V), mantenimiento preventivo y correctivo, y coordinación con equipo de infraestructura.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Infrastructure and Platform Management y Change Enablement de ITIL V4, estableciendo responsabilidad sobre la infraestructura de servidores on-premise crítica.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Supervisión Diaria:
1.
Tarea delegada a infraestructura con supervisión del Senior
2.
Revisar servidores físicos diariamente
3.
Revisar servidores virtuales diariamente
4.
Comunicación con infraestructura sobre estatus
5.
Validar que todos están operando correctamente
Acceso a Servidores:
6. Servidores físicos: Acceso en sitio
7. Servidores virtuales: Acceso vía escritorio remoto
8. Usar herramienta de escritorio remoto Windows
9. Conectar mediante dirección IP
10. Ingresar con credenciales autorizadas
Mantenimiento y Actualizaciones:
11. Evaluar necesidad de actualizar sistemas operativos
12. Planificar actualizaciones con ventanas de mantenimiento
13. Coordinar con áreas afectadas
14. Aplicar actualizaciones de seguridad
15. Reiniciar servicios/servidores según necesidad
16. Validar funcionamiento post-actualización
Configuración e Instalación:
17. Reinstalar sistema desde cero cuando sea necesario
18. Configuración de roles Windows Server:
Active Directory (AD)
DNS
File Server
Hyper-V
19.
Instalar roles necesarios para dominio
20.
Configurar servicios requeridos
Gestión de Máquinas Virtuales:
21. Administrar Hyper-V para VMs
22. Crear nuevas máquinas virtuales
23. Asignar recursos (CPU, RAM, disco)
24. Configurar redes virtuales
25. Mantener inventario actualizado
Mantenimiento Programado:
26. Realizar limpieza física de servidores
27. Coordinar con infraestructura mantenimiento preventivo
28. Ejecutar reinicios programados
29. Validar logs de eventos
30. Verificar espacio en discos
31. Revisar performance de recursos

QUÉ INCLUYE#

Supervisión de servidores físicos
Administración de servidores virtuales
Configuración de roles Windows Server
Active Directory y DNS
File Server y Hyper-V
Mantenimiento preventivo y correctivo
Actualizaciones de seguridad
Gestión de máquinas virtuales

QUÉ NO INCLUYE#

Administración de bases de datos (DBA)
Desarrollo de aplicaciones
Soporte a usuarios finales
Gestión de almacenamiento SAN (especialista)

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraResponsabilidad general, configuración avanzada, coordinación de mantenimientos
Equipo de InfraestructuraSupervisión diaria delegada, ejecución de tareas rutinarias, primer nivel
Áreas de NegocioCoordinación de ventanas de mantenimiento, validación post-cambios

ENTRADAS DEL PROCESO#

Alertas de monitoreo
Solicitudes de nuevos servidores
Requerimientos de actualizaciones
Reportes de fallas
Programación de mantenimientos

SALIDAS DEL PROCESO#

Servidores operativos
Servicios disponibles
Actualizaciones aplicadas
Documentación de configuración
Reportes de mantenimiento
⬆ Volver al Índice

CSI-006: Administración de Portal WHM#

OBJETIVO#

Administrar el servidor web VPS mediante WHM (Web Host Manager), gestionando cuentas de hosting, correos electrónicos, zonas DNS y certificados SSL para los sitios web corporativos.

ALCANCE#

Comprende la administración completa del servidor VPS que aloja sitios web de Grupo KC (tuagente.com.mx, diamantes-salones, etc.), incluyendo gestión de cuentas, configuración de correos, zonas DNS y mantenimiento del servidor.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa la práctica de Infrastructure and Platform Management de ITIL V4 para gestión de plataforma web corporativa.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Portal:
1.
Navegar a: whm.tuagente.com.mx
2.
Ingresar credenciales root
3.
Autenticarse en el portal
Gestión de Cuentas:
4. Acceder a "Enumerar cuentas"
5. Revisar cuentas existentes:
Diamantes-salones
Sitio tuagente
6.
Seleccionar cuenta a administrar
7.
Ir al panel de administración (cPanel)
Administración de Correos:
8. Desde cuenta específica: "Administrar correos"
9. Visualizar correos existentes
10. Crear nuevas cuentas de correo
11. Configurar cuotas de almacenamiento
12. Gestionar forwarders (reenviadores)
13. Configurar autoresponders si necesario
Configuración de Zonas DNS:
14. Acceder a "Funciones de DNS"
15. Seleccionar dominio a configurar
16. Agregar/modificar/eliminar registros:
Registros A
Registros CNAME
Registros MX
Registros TXT
17.
Guardar cambios
18.
Validar propagación DNS
Gestión de Certificados SSL/TLS:
19. Acceder a módulo "SSL/TLS"
20. Generar certificados automáticos (Let's Encrypt)
21. Configurar renovación automática
22. Verificar estado de certificados
23. Confirmar que sitios usen HTTPS
Mantenimiento del Servidor:
24. Revisar notificaciones en panel superior
25. Identificar actualizaciones pendientes
26. Ejecutar actualizaciones del sistema
27. Reiniciar servicios si es necesario:
DNS
Servidor correo (Exim)
Apache/Nginx
28.
Validar funcionamiento post-reinicio
Reinicio de Servicios:
29. Acceder a "Reinicio de servicios"
30. Seleccionar servicio a reiniciar
31. Ejecutar reinicio
32. Confirmar servicio activo

QUÉ INCLUYE#

Administración de cuentas WHM/cPanel
Gestión de correos electrónicos
Configuración de zonas DNS
Generación de certificados SSL
Mantenimiento de servidor VPS
Actualizaciones de sistema
Reinicio de servicios
Sitios: tuagente.com.mx y diamantes-salones
continuando...

QUÉ NO INCLUYE#

Desarrollo de sitios web
Diseño gráfico
Configuración avanzada de servidor (especialista)
Migración de sitios
Optimización de bases de datos

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraAdministración completa WHM, configuración avanzada
Equipo de DesarrolloSolicitudes de cambios DNS, requerimientos técnicos
Proveedor HostingDisponibilidad de plataforma, soporte nivel 3

INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPIs)#

KPIMétricaObjetivo
Disponibilidad sitios web% uptime mensual≥ 99.9%
Certificados SSL vigentes% sitios con HTTPS100%
Tiempo aplicación cambios DNSMinutos≤ 30 min
Actualizaciones aplicadas% en tiempo100%

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de nuevos correos
Cambios en DNS
Requerimientos de nuevos sitios
Alertas de certificados por vencer

SALIDAS DEL PROCESO#

Sitios web operativos
Correos configurados
DNS funcional
Certificados SSL vigentes
Servidor actualizado
⬆ Volver al Índice

CSI-007: Administración de Hostgator#

OBJETIVO#

Gestionar los servicios de hosting contratados con Hostgator, administrando VPS, correos, suscripciones y levantamiento de tickets de soporte cuando sea necesario.

ALCANCE#

Comprende la administración de servicios Hostgator incluyendo VPS, correos de Sólida Financiera, páginas web, suscripciones y gestión de tickets de soporte. Aplica a todos los servicios contratados bajo esta plataforma.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Service Configuration Management y Supplier Management de ITIL V4 para gestión de servicios de hosting externos.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Portal:
1.
Navegar a: billing.hostgator.mx
2.
Ingresar credenciales de sistemas
3.
Completar autenticación de doble factor:
Opción 1: Correo electrónico
Opción 2: SMS
4.
Verificar código recibido
5.
Ingresar código de verificación
Navegación del Portal:
6. Omitir wizard inicial (si aplica)
7. Acceder a servicios contratados
Gestión de Correos:
8. Ir a sección "Correos"
9. Visualizar correos de Sólida Financiera
10. Click en "Administrar correos"
11. Gestionar cuentas existentes
12. Crear nuevas cuentas si necesario
13. Configurar forwarders
14. Ajustar cuotas de almacenamiento
Administración de Sitios Web:
15. Acceder a sección sitio web Sólida Financiera
16. Click en "Administrar"
17. Realizar configuraciones necesarias
Gestión de Hosting y Servidores:
18. Navegar a "Hospedajes y servidores"
19. Revisar productos contratados:
Creador de sitios
VPS optimizado (tuagente)
Página Salones Diamante
20.
Para cada servicio:
Modificar plan si necesario
Realizar pagos
Configurar correo electrónico
Ir a inicio del panel cPanel
Acciones en cPanel:
21. Restaurar inicio al panel servidor WHM
22. Configurar servicios según necesidad
Levantamiento de Tickets:
23. Identificar problema o requerimiento
24. Click en "Soporte" (parte superior)
25. Buscar en base de conocimiento
26. Si no resuelve: crear ticket
27. Describir problema detalladamente
28. Adjuntar evidencias si aplica
29. Enviar ticket
30. Dar seguimiento a respuesta
Gestión de Facturación:
31. Acceder a "Facturas y suscripciones"
32. Revisar facturas recientes
33. Descargar facturas necesarias
34. Verificar estatus de pagos
35. Revisar próximos vencimientos

QUÉ INCLUYE#

Administración de servicios Hostgator
Gestión de correos Sólida Financiera
Administración de VPS tuagente
Gestión de sitio Salones Diamante
Levantamiento de tickets de soporte
Control de facturación y suscripciones
Acceso a cPanel de servicios

QUÉ NO INCLUYE#

Desarrollo de sitios web
Diseño de contenido
Optimización de bases de datos (especialista)
Migraciones complejas

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraAdministración general Hostgator, gestión de tickets, facturación
Proveedor HostgatorSoporte técnico, disponibilidad de servicios, facturación
Sólida FinancieraValidación de servicios, requerimientos específicos

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de servicio
Reportes de problemas
Requerimientos de cambios
Notificaciones de Hostgator
Facturas

SALIDAS DEL PROCESO#

Servicios operativos
Tickets resueltos
Facturas procesadas
Configuraciones aplicadas
Documentación actualizada
⬆ Volver al Índice

3. Gestión de Seguridad (2 procesos)#

CSI-008: Ciberseguridad - SentinelOne#

OBJETIVO#

Proteger los equipos corporativos contra amenazas de ciberseguridad mediante la supervisión y gestión de la plataforma SentinelOne, respondiendo proactivamente a alertas y coordinando con el proveedor Defense para remediación de vulnerabilidades.

ALCANCE#

Comprende la supervisión del portal SentinelOne, gestión de alertas de seguridad, coordinación con proveedor para análisis de vulnerabilidades (pentesting), y remediación de amenazas detectadas. Aplica a todos los equipos corporativos con agente SentinelOne instalado.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Information Security Management e Incident Management de ITIL V4, estableciendo controles proactivos de seguridad endpoint.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Portal SentinelOne:
1.
Acceder al portal proporcionado por proveedor
2.
Ingresar credenciales con doble autenticación
3.
Completar segundo factor de autenticación
Supervisión de Equipos:
4. Navegar a menú "Sentinels"
5. Visualizar todos los usuarios agregados
6. Filtrar por:
Nombre de equipo
Estatus de seguridad
Presencia de infiltraciones
7.
Revisar alertas pendientes
Gestión de Equipos:
8. Seleccionar equipo específico
9. Acciones disponibles:
Enviar actualizaciones
Desinstalar cliente
Ver amenazas detectadas
Búsqueda profunda
Revisión de elementos sospechosos
Recepción de Alertas:
10. Proveedor Defense envía alertas vía correo electrónico
11. Equipo de infraestructura revisa alerta
12. Coordinador supervisa según criticidad
13. Identificar tipo de alerta
14. Clasificar nivel de riesgo
Análisis de Alerta:
15. Revisar equipo alertado en portal
16. Verificar detalles de detección
17. Coordinar con soporte revisión física del equipo
18. Ejecutar herramientas de desinfección:
Análisis antivirus complementario
Herramientas de limpieza
Escaneos profundos
Validación y Resolución:
19. Corroborar si alerta es real o falso positivo
20. Falso positivo: Documentar y cerrar
21. Amenaza real: Ejecutar remediación completa
22. Confirmar que equipo está seguro
23. Validar que no hay información comprometida
24. Generar reporte de incidente
Análisis de Vulnerabilidades (Pentesting):
25. Proveedor ejecuta pentesting periódico:
Caja negra
Caja gris
26.
Recibir reporte de vulnerabilidades
27.
Revisar cada vulnerabilidad detectada
28.
Clasificar por criticidad
29.
Determinar si es remediable internamente
Remediación de Vulnerabilidades:
30. Vulnerabilidades remediables:
Aplicar parches
Configurar controles
Actualizar sistemas
Validar corrección
31.
Vulnerabilidades no remediables:
Evaluar nivel de riesgo
Documentar justificación
Escalar a dirección
32.
Solicitar decisión: ¿Aceptar riesgo o invertir en solución?
Cierre y Documentación:
33. Confirmar todas las remediaciones aplicadas
34. Generar reporte final
35. Informar a dirección resultados
36. Archivar evidencias
37. Actualizar matriz de riesgos

QUÉ INCLUYE#

Supervisión de portal SentinelOne
Gestión de alertas de seguridad
Coordinación con proveedor Defense
Análisis de amenazas
Remediación de incidentes
Pentesting periódico
Gestión de vulnerabilidades
Reportes de seguridad
Todos los equipos corporativos

QUÉ NO INCLUYE#

Instalación masiva de agentes (soporte)
Configuración de políticas avanzadas (proveedor)
Respuesta a incidentes críticos de ransomware (especialista)
Auditorías de seguridad externas

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraSupervisión general, decisiones de remediación, comunicación con dirección
Equipo de InfraestructuraRevisión de alertas, análisis inicial, ejecución de remediación
Proveedor DefenseMonitoreo 24/7, pentesting, alertas, recomendaciones especialistas
Equipo de SoporteRevisión física de equipos, ejecución de herramientas de limpieza
Dirección GeneralDecisiones sobre aceptación de riesgos, autorización de inversiones
|

ENTRADAS DEL PROCESO#

Alertas de SentinelOne
Correos de Defense
Reportes de pentesting
Reporte de vulnerabilidades
Incidentes de seguridad

SALIDAS DEL PROCESO#

Alertas resueltas
Equipos remediados
Reportes de incidentes
Vulnerabilidades mitigadas
Decisiones sobre riesgos
Matriz de riesgos actualizada
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CSI-009: Respaldos#

OBJETIVO#

Garantizar la disponibilidad y recuperabilidad de información corporativa crítica mediante la implementación de estrategias de respaldo diferenciadas para usuarios finales, servidores físicos y servidores virtuales.

ALCANCE#

Comprende respaldos de usuarios mediante OneDrive, copias de seguridad de servidores físicos en dispositivos NAS, e instantáneas de servidores virtuales. Incluye configuración, supervisión y recuperación de información cuando sea necesario.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Service Continuity Management y Availability Management de ITIL V4, asegurando continuidad del negocio mediante respaldos estructurados.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Respaldos de Usuarios (OneDrive):
1.
Configuración inicial (por soporte):
Configurar OneDrive en equipo del usuario
Seleccionar carpetas a sincronizar
Activar sincronización automática
2.
Archivos sincronizados a nube automáticamente
3.
Versionamiento automático habilitado
4.
Recuperación de archivos:
Acceder a OneDrive web
Buscar archivo/versión necesaria
Restaurar archivo borrado (papelera 30 días)
Recuperar versión anterior si necesario
5.
Soporte ejecuta configuración y recuperaciones
Respaldos de Servidores Físicos:
6. Identificar servidores físicos críticos
7. Configurar copias de seguridad a dispositivos NAS:
Definir origen (servidor)
Definir destino (NAS)
Establecer frecuencia (diaria/semanal)
Configurar retención
8.
Ejecutar copias de seguridad programadas
9.
Proceso automático:
Copia incremental diaria
Copia completa semanal
10.
Validar ejecución exitosa de respaldos
11.
Revisar logs de respaldo
12.
Confirmar integridad de copias
13.
Recuperación cuando necesario:
Identificar backup requerido
Restaurar desde NAS
Validar información recuperada
Respaldos de Servidores Virtuales:
14. Generar instantáneas (snapshots) de VMs
15. Triggers para instantáneas:
Previo a actualizaciones
Antes de cambios en aplicaciones
Mantenimientos programados
Según supervisión de aplicaciones
16.
Crear snapshot en hypervisor
17.
Etiquetar con descripción clara
18.
Retención según criticidad (1-7 días típicamente)
19.
Copias de seguridad adicionales:
Guardar VHD/VHDX (discos virtuales)
Almacenar en ubicación externa
Documentar configuración
20.
Revertir snapshot si necesario:
Seleccionar snapshot deseado
Aplicar reversión
Validar funcionalidad
21.
Eliminar snapshots antiguos para liberar espacio
Supervisión y Validación:
22. Revisar status de respaldos diariamente
23. Validar copias exitosas OneDrive
24. Confirmar respaldos de servidores físicos
25. Verificar snapshots de VMs
26. Documentar cualquier falla
27. Ejecutar pruebas de recuperación periódicas
28. Mantener inventario actualizado de respaldos

QUÉ INCLUYE#

Respaldos de usuarios vía OneDrive
Copias de seguridad servidores físicos a NAS
Instantáneas de servidores virtuales
Versionamiento automático
Recuperación de archivos borrados
Reversión de cambios en servidores
Supervisión diaria de respaldos
Documentación de copias

QUÉ NO INCLUYE#

Respaldos de bases de datos (DBA)
Configuración inicial OneDrive (soporte)
Respaldos de aplicaciones específicas
Almacenamiento offsite (cloud backup)

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraEstrategia de respaldos, supervisión general, configuración servidores
Equipo de InfraestructuraEjecución de respaldos, creación de snapshots, validación diaria
Equipo de SoporteConfiguración OneDrive usuarios, recuperación de archivos usuarios
Usuarios FinalesUso correcto de OneDrive, reporte de necesidades de recuperación

ENTRADAS DEL PROCESO#

Archivos de usuarios
Servidores a respaldar
Programación de respaldos
Solicitudes de recuperación
Necesidades de snapshots

SALIDAS DEL PROCESO#

Copias de seguridad actualizadas
Archivos recuperados
Servidores con snapshots
Reportes de respaldo
Validaciones de integridad
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4. Gestión de Comunicaciones (1 proceso)#

CSI-010: Administración de Exchange#

OBJETIVO#

Administrar la plataforma Exchange Online para gestión avanzada de buzones compartidos, delegaciones, grupos de distribución y seguimiento de mensajes, complementando la administración básica que realiza el equipo de soporte.

ALCANCE#

Comprende la configuración avanzada de Exchange Online incluyendo buzones compartidos, delegaciones de buzones, grupos de distribución, seguimiento de mensajes y reglas de flujo de correo. Excluye la creación básica de buzones que se realiza automáticamente con Office 365.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa la práctica de Service Configuration Management de ITIL V4 para administración avanzada de comunicaciones corporativas.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso a Exchange Admin Center:
1.
Acceder al portal de administración de Microsoft 365
2.
Navegar a "Centros de administración"
3.
Seleccionar "Exchange"
4.
Ingresar al Exchange Admin Center
Gestión de Buzones:
5. Navegar a "Destinatarios" > "Buzones"
6. Nota: Buzones se crean automáticamente con cuenta Office 365
7. Administración delegada a soporte para gestión básica
8. Coordinador gestiona configuraciones avanzadas
Buzones Compartidos:
9. En "Buzones", seleccionar "Agregar un buzón compartido"
10. Definir nombre del buzón compartido
11. Especificar dirección de correo
12. Configurar permisos:
Agregar usuarios con acceso
Definir nivel de permisos (Acceso completo/Enviar como)
13.
Guardar configuración
14.
Usuarios verán buzón en Outlook automáticamente
15.
Buzón aparece en parte inferior de panel de Outlook
Delegaciones de Buzones:
16. Seleccionar buzón específico
17. Ir a "Administrar permisos de delegado"
18. Agregar usuario que tendrá delegación
19. Configurar tipo de acceso:
Enviar como
Enviar en nombre de
Acceso completo
20.
Aplicar cambios
Grupos de Distribución:
21. Navegar a "Destinatarios" > "Grupos"
22. Visualizar grupos existentes
23. Crear nuevo grupo si necesario
24. Administrar miembros del grupo
25. Configurar propiedades del grupo
Recursos (Salas/Equipos):
26. Navegar a "Destinatarios" > "Recursos"
27. Crear buzón de recurso (sala de juntas, equipo)
28. Configurar opciones de reservación
29. Establecer permisos de acceso
Contactos:
30. Navegar a "Destinatarios" > "Contactos"
31. Agregar contactos externos
32. Configurar información de contacto
33. Gestionar visibilidad en libreta de direcciones
Seguimiento de Mensajes:
34. Acceder a "Flujo de correo" > "Seguimiento de mensajes"
35. Ejecutar consultas predeterminadas o personalizadas
36. Parámetros de búsqueda:
Remitente
Destinatario
Asunto
Rango de fechas
37.
Revisar resultados de seguimiento
38.
Identificar si correo fue:
Enviado correctamente
Recibido
Bloqueado por filtros
En cuarentena
39.
Tomar acción según hallazgos
Reglas de Flujo de Correo:
40. Acceder a "Flujo de correo" > "Reglas"
41. Revisar reglas existentes:
Descargo de responsabilidad
Firma corporativa
42.
Crear nueva regla si necesario:
Definir condiciones
Establecer acciones
Configurar excepciones
43.
Activar/desactivar reglas según necesidad
44.
Probar reglas antes de activar en producción
Otras Herramientas (A Demanda):
45. Investigar funcionalidades adicionales según requerimiento:
Protección contra correo no deseado
Políticas de retención
Auditoría de buzones
Configuración de archivado
46.
Documentar investigaciones y configuraciones

QUÉ INCLUYE#

Administración avanzada de Exchange
Buzones compartidos
Delegaciones de buzones
Grupos de distribución
Seguimiento de mensajes
Reglas de flujo de correo
Gestión de recursos (salas/equipos)
Contactos externos
Investigación de funcionalidades a demanda

QUÉ NO INCLUYE#

Creación básica de buzones (automático con Office 365)
Soporte a usuarios sobre Outlook
Configuración de clientes de correo
Migración de correos
Administración de OneDrive/SharePoint

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraAdministración avanzada Exchange, configuraciones especiales, investigación
Equipo de SoporteGestión básica de buzones, delegaciones simples, soporte a usuarios
Usuarios FinalesUso correcto de buzones compartidos, reporte de problemas

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de buzones compartidos
Requerimientos de delegaciones
Necesidades de seguimiento de correos
Solicitudes de nuevas reglas
Reportes de problemas de entrega

SALIDAS DEL PROCESO#

Buzones compartidos configurados
Delegaciones activas
Reportes de seguimiento
Reglas de correo implementadas
Problemas de entrega resueltos
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5. Gestión de Soporte Remoto (1 proceso)#

CSI-011: Administración de TeamViewer#

OBJETIVO#

Gestionar las licencias y usuarios de TeamViewer para soporte remoto, garantizando que el equipo técnico cuente con las herramientas necesarias para brindar asistencia remota eficiente a usuarios corporativos.

ALCANCE#

Comprende la administración completa de la plataforma TeamViewer incluyendo gestión de usuarios, asignación de licencias, configuración de permisos y control de facturación. Aplica a usuarios del equipo de soporte, infraestructura y desarrollo que requieren acceso remoto.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Service Configuration Management y Access Management de ITIL V4 para gestión de herramienta de soporte remoto corporativa.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Portal TeamViewer:
1.
Navegar a: teamviewer.com
2.
Click en "Iniciar sesión" (parte superior derecha)
3.
Seleccionar "Management Console"
4.
Ingresar credenciales de acceso
5.
Autenticarse en el portal
Administración de Usuarios:
6. Acceder a sección "Usuarios"
7. Revisar usuarios existentes
8. Verificar estatus de cada usuario
9. Para agregar usuario:
Click en "Agregar usuario"
Configurar información básica:
Nombre
Correo electrónico
Establecer contraseña
Confirmar estatus: Activo
10.
Configuración avanzada:
No modificar sección "Avanzado"
Mantener configuraciones por defecto
Asignación de Licencias:
11. En creación de usuario, ir a pestaña "Licencias"
12. Seleccionar licencia más reciente disponible
13. Licencia actual: 5 administradores
14. Confirmar que licencia permite versión más actual del sistema
15. Aplicar licencia al usuario
Configuración de Permisos:
16. Acceder a pestaña "Permisos"
17. Roles disponibles:
Soporte: Usuarios finales
Administrador de perfil: Usuario puede administrar su propio perfil
Company Administrator: Coordinador de infraestructura
18.
Asignar rol según función:
Equipo de soporte: Rol "Soporte"
Cuenta sistemas: Permisos completos
Administrador principal (Abraham): Company Administrator
19.
Confirmar permisos asignados
Finalización de Alta:
20. Revisar toda la configuración
21. Click en "Agregar usuario"
22. Sistema envía notificación al correo del usuario
23. Usuario recibe credenciales de acceso
24. Validar que usuario puede autenticarse
Baja de Usuarios:
25. Identificar usuario a dar de baja
26. Seleccionar usuario en listado
27. Cambiar estatus a "Inactivo"
28. Liberar licencia asignada
29. Confirmar cambios
Gestión de Facturación:
30. Acceder al perfil de cuenta (click en nombre usuario)
31. Seleccionar "Portal del cliente"
32. Revisar sección "Facturación y suscripción"
33. Verificar licencias activas
34. Revisar costos mensuales/anuales
35. Descargar facturas cuando necesario
36. Nota: Cuenta pagada con tarjeta corporativa
37. Enviar comprobantes a dirección para validación
Supervisión de Uso:
38. Revisar sesiones activas
39. Monitorear uso de licencias
40. Validar que licencias asignadas son utilizadas
41. Identificar licencias no utilizadas
42. Optimizar asignación de licencias

QUÉ INCLUYE#

Administración completa de usuarios TeamViewer
Asignación de licencias
Configuración de permisos y roles
Alta y baja de usuarios
Gestión de facturación
Control de suscripciones
Optimización de licencias
Equipos: Soporte, Infraestructura, Desarrollo

QUÉ NO INCLUYE#

Uso operativo de TeamViewer (usuarios)
Soporte técnico de TeamViewer
Configuración de equipos clientes
Resolución de problemas de conexión

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Coordinador de Infraestructura (Company Administrator)Administración completa, asignación de licencias, gestión de facturación
Cuenta SistemasRespaldo administrativo, permisos completos
Equipo de Soporte/Infraestructura/DesarrolloUso de TeamViewer para soporte remoto, administración de su perfil
Proveedor TeamViewerDisponibilidad de plataforma, facturación, soporte técnico

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de acceso TeamViewer
Bajas de personal
Necesidades de cambio de permisos
Facturas de TeamViewer

SALIDAS DEL PROCESO#

Usuarios configurados con acceso
Licencias asignadas
Permisos otorgados
Facturas procesadas
Documentación de configuración
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6. Gestión de Tickets y Service Desk (1 proceso)#

CSI-012: Administración de Portal SYSAID#

OBJETIVO#

Administrar la plataforma SYSAID como herramienta corporativa de Service Desk, gestionando usuarios administradores, configuraciones del sistema y supervisando el flujo de tickets para garantizar la atención oportuna por parte de los equipos de soporte, infraestructura y desarrollo.

ALCANCE#

Comprende la administración completa del portal SYSAID (soporte.grupokc.com.mx), gestión de administradores, usuarios finales, configuración del sistema, seguimiento de tickets y coordinación con equipos técnicos. Aplica a todos los incidentes y solicitudes corporativas.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa las prácticas de Service Desk, Incident Management y Service Request Management de ITIL V4, estableciendo la plataforma central de gestión de servicios TI.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Portal:
1.
Navegar a: soporte.grupokc.com.mx
2.
Ingresar credenciales de administrador
3.
Acceder al portal administrativo
Supervisión de Tickets:
4. Acceder a "Centro de servicios" > "Incidentes"
5. Filtros clave a revisar:
Tickets nuevos
Respuesta del usuario
Próximos a vencer
6.
Identificar tickets con más de 3 horas sin atención
7.
Notificar al equipo correspondiente:
Soporte técnico
Infraestructura
Desarrollo
8.
Dar seguimiento para evitar vencimientos
9.
Coordinar atención prioritaria según criticidad
Gestión de Administradores:
10. Acceder a "Herramientas" > "Administradores"
11. Revisar lista de administradores actuales:
Equipo de soporte
Equipo de infraestructura
Equipo de desarrollo
12.
Para agregar administrador:
Click en "Nuevo"
Configurar datos básicos:
Nombre de usuario
Contraseña (establecer y confirmar)
Nombre completo
Apellidos
Correo electrónico
Especificar departamento
Agregar teléfono/extensión
En pestaña "Descripción": Agregar ubicación física
Asignación de Grupos:
13. En pestaña "Membresía del grupo"
14. Seleccionar grupo correspondiente:
Soporte: Equipo de soporte técnico
Desarrollo: Equipo de desarrollo
Administradores: Coordinadores y gerentes
15.
Click en "Aceptar"
16.
Confirmar envío de datos de acceso al correo del usuario
Gestión de Usuarios Finales:
17. Acceder a "Usuarios finales"
18. Nota: Gestión delegada a equipo de soporte
19. Soporte agrega usuarios para permitir:
Reporte de incidencias
Solicitudes de servicio
Seguimiento de tickets
20.
Coordinador supervisa proceso general
Configuración del Sistema:
21. Click en engranaje (parte superior derecha)
22. Acceder a configuraciones disponibles:
Centro de servicio:
Alertas
Rutas de escalamiento
Horarios de servicio
Días de servicio
Categorías
Enrutamiento
Prioridades
Temporizadores
Plantillas de incidentes
Detección de redes (para activos)
Dirección de usuarios:
Importación masiva de usuarios
Personalización:
Portal de servicio
Formularios personalizados
Integración:
Correo electrónico
Servidores de dominio
Otras aplicaciones
Configuración de Alertas:
23. Definir alertas automáticas para:
Tickets próximos a vencer (3 horas)
Tickets sin asignar
Tickets críticos
Cambios de estatus
24.
Configurar destinatarios de alertas
25.
Establecer frecuencia de notificaciones
Configuración de SLA:
26. Definir tiempos de respuesta por prioridad
27. Establecer tiempos de resolución
28. Configurar alertas de incumplimiento
29. Documentar acuerdos de nivel de servicio
Seguimiento y Reportes:
30. Generar reportes de:
Tickets por equipo
Cumplimiento de SLA
Tiempo promedio de resolución
Satisfacción del usuario
31.
Analizar tendencias
32.
Identificar áreas de mejora
33.
Compartir métricas con dirección
Puesta en Marcha:
34. Configuración inicial realizada por coordinador
35. Seguimiento de foros del proveedor para mejores prácticas
36. Capacitación continua del equipo
37. Optimización constante de configuraciones

QUÉ INCLUYE#

Administración completa de SYSAID
Gestión de administradores
Supervisión de tickets
Configuración del sistema
Alertas y notificaciones
Gestión de SLA
Reportes y métricas
Integración con correo electrónico
Portal de autoservicio

QUÉ NO INCLUYE#

Resolución directa de tickets (equipos técnicos)
Gestión de usuarios finales (soporte)
Desarrollo de integraciones complejas
Soporte técnico de SYSAID (proveedor)

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Coordinador de InfraestructuraAdministración general SYSAID, configuración sistema, supervisión tickets, reportes
Equipo de SoporteAtención de tickets, gestión de usuarios finales, resolución de incidentes
Equipo de InfraestructuraAtención de tickets de infraestructura, segundo nivel
Equipo de DesarrolloAtención de tickets de desarrollo, proyectos
Usuarios FinalesGeneración de tickets, validación de soluciones

ENTRADAS DEL PROCESO#

Tickets generados por usuarios
Solicitudes de acceso
Requerimientos de configuración
Solicitudes de reportes

SALIDAS DEL PROCESO#

Tickets gestionados
Usuarios configurados
Sistema optimizado
Reportes de desempeño
Alertas de incumplimiento
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7. Gestión Financiera y Administrativa (2 procesos)#

CSI-013: Gestión de Presupuesto Anual#

OBJETIVO#

Planificar, evaluar y presentar el presupuesto anual del área de tecnología, garantizando los recursos financieros necesarios para mantener la operación, renovar licencias, contratar servicios y ejecutar proyectos durante el ejercicio fiscal siguiente.

ALCANCE#

Comprende el proceso completo de elaboración del presupuesto anual desde la recepción del formato de finanzas hasta la autorización final, incluyendo análisis del ejercicio actual, proyección de gastos, negociación con finanzas y presentación a dirección general. Aplica a todas las partidas presupuestales del área de tecnología.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa la práctica de Financial Management for IT Services de ITIL V4, estableciendo planificación financiera estructurada que garantice continuidad operativa y capacidad de inversión.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Inicio del Proceso (Octubre-Noviembre):
1.
Área de Finanzas/Tesorería inicia proceso presupuestal
2.
Recibir formato de presupuesto ejercido en año actual
3.
Revisar documento Excel con gastos del año
4.
Validar completitud de información recibida
Evaluación del Ejercicio Actual:
5. Analizar cada partida presupuestal ejercida
6. Identificar gastos recurrentes:
Licencias (Office 365, Azure, TeamViewer, etc.)
Servicios de Internet
Mantenimientos de equipos
Proveedores de seguridad
Otros servicios continuos
7.
Identificar gastos extraordinarios del año
8.
Calcular variaciones vs. presupuesto original
9.
Documentar justificaciones de desviaciones
Diagnóstico de Necesidades:
10. Confirmar servicios que continuarán el próximo año
11. Identificar servicios que se darán de baja
12. Detectar nuevas necesidades:
Nuevas licencias
Equipos a adquirir
Proyectos a ejecutar
Capacitaciones requeridas
13.
Considerar crecimiento de personal (más licencias)
14.
Evaluar renovaciones de equipos obsoletos
Obtención de Cotizaciones:
15. Contactar proveedores actuales para renovaciones
16. Solicitar cotizaciones para próximo año:
Licencias (considerar incrementos)
Servicios recurrentes
Equipos nuevos
Mantenimientos preventivos
17.
Obtener al menos 2-3 cotizaciones por partida importante
18.
Considerar viajes y viáticos para mantenimientos en oficinas foráneas
19.
Documentar todas las cotizaciones
Elaboración del Presupuesto:
20. Completar formato Excel de finanzas
21. Partidas principales a incluir:
Licencias Microsoft (Office 365, Azure)
Licencias especializadas (TeamViewer, SYSAID, SentinelOne)
Servicios de Internet (todas las oficinas)
Mantenimiento de equipos de red
Seguridad perimetral
Servicios de hosting
Compra de equipos (servidores, switches, PCs)
Viajes y viáticos para mantenimientos
Capacitaciones del equipo
Contingencias (buffer 10-15%)
22.
Justificar cada partida con:
Descripción detallada
Necesidad del negocio
Cotización de respaldo
Beneficio esperado
23.
Calcular total por categoría
24.
Calcular gran total del presupuesto
Validación Interna:
25. Revisar presupuesto completo con equipo
26. Validar razonabilidad de montos
27. Verificar que no falten partidas críticas
28. Confirmar con Dirección General antes de enviar
Envío a Finanzas:
29. Enviar presupuesto completo a área de Finanzas
30. Incluir archivo Excel y documentación de respaldo
31. Anexar cotizaciones más importantes
32. Establecer disponibilidad para aclaraciones
Negociación y Ajustes:
33. Programar reuniones con Finanzas
34. Presentar y justificar presupuesto solicitado
35. Discutir opciones de optimización:
¿Se pueden reducir costos?
¿Hay gastos postergables?
¿Existen alternativas más económicas?
36.
Identificar partidas negociables vs. no negociables
37.
Defender inversiones críticas para operación
38.
Proponer ajustes cuando sea posible
39.
Llegar a acuerdos sobre monto final
Autorización Final:
40. Finanzas consolida presupuestos de todas las áreas
41. Presentación a Dirección General/Consejo
42. Esperar autorización oficial
43. Recibir notificación de presupuesto aprobado
44. Documentar monto final autorizado
Carga del Presupuesto:
45. Presupuesto aprobado se carga al iniciar el año
46. Recibir acceso al presupuesto en sistema financiero
47. Verificar que coincida con lo autorizado
48. Iniciar ejercicio del presupuesto desde enero
Seguimiento Durante el Año:
49. Monitorear ejercicio mensual del presupuesto
50. Solicitar estados de cuenta periódicos
51. Alertar sobre posibles desviaciones
52. Solicitar ajustes presupuestales si necesario
53. Documentar justificaciones de variaciones
54. Preparar información para siguiente ciclo

QUÉ INCLUYE#

Elaboración completa del presupuesto anual
Análisis del ejercicio actual
Obtención de cotizaciones
Justificación de partidas
Negociación con Finanzas
Todas las categorías de gasto TI
Proyectos y inversiones
Contingencias

QUÉ NO INCLUYE#

Presupuestos de otras áreas
Aprobación final (Dirección/Consejo)
Gestión de pagos durante el año (proceso separado)
Contabilidad detallada

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraElaboración presupuesto, justificaciones, negociación, seguimiento
Área de Finanzas/TesoreríaEnvío de formato, consolidación, análisis financiero, recomendaciones
Dirección GeneralRevisión final, autorización, aprobación de monto
ProveedoresProvisión de cotizaciones actualizadas

ENTRADAS DEL PROCESO#

Formato de presupuesto ejercido (Finanzas)
Cotizaciones de proveedores
Necesidades del área
Proyectos planeados para próximo año
Histórico de gastos

SALIDAS DEL PROCESO#

Presupuesto anual elaborado
Justificaciones documentadas
Cotizaciones de respaldo
Presupuesto aprobado
Base para ejercicio del año siguiente
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CSI-014: Control de Proveedores#

OBJETIVO#

Gestionar las relaciones con proveedores de servicios y equipos de tecnología, estableciendo contratos formales, coordinando renovaciones y asegurando la calidad y continuidad de los servicios críticos para la operación.

ALCANCE#

Comprende la gestión completa del ciclo de vida de proveedores desde la selección hasta la renovación o terminación de contratos, incluyendo proveedores de equipos, servicios de Internet, mantenimientos y servicios especializados.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso implementa la práctica de Supplier Management de ITIL V4, estableciendo controles sobre proveedores críticos que garanticen calidad, disponibilidad y cumplimiento contractual.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Identificación de Necesidad:
1.
Detectar necesidad de proveedor para:
Dispositivos de red
Servicios de conectividad
Mantenimientos especializados
Equipos de cómputo
Servicios de seguridad
2.
Definir requerimientos técnicos específicos
3.
Establecer criterios de selección
Selección de Proveedores:
4. Investigar proveedores potenciales
5. Solicitar propuestas comerciales
6. Evaluar opciones considerando:
Experiencia y referencias
Capacidad técnica
Cobertura geográfica
Costos
SLA ofrecido
Soporte post-venta
7.
Comparar al menos 2-3 opciones
8.
Seleccionar proveedor más conveniente
Negociación de Contratos:
9. Solicitar propuesta de contrato al proveedor
10. Tipos de contrato según servicio:
Pólizas de mantenimiento
Contratos de servicios recurrentes
Contratos de compra de equipos
Acuerdos de nivel de servicio (SLA)
11.
Revisar términos y condiciones
12.
Negociar:
Alcance de servicios
Tiempos de respuesta
Garantías
Costos
Penalizaciones por incumplimiento
Causas de terminación
13.
Ajustar contrato según negociación
Validación Legal:
14. Enviar contrato a Dirección General para revisión
15. En casos especiales: enviar a área legal externa
16. Esperar retroalimentación y ajustes
17. Incorporar cambios solicitados
18. Obtener versión final del contrato
Formalización:
19. Coordinar firma con proveedor
20. Firma de representante Grupo KC (Dirección General)
21. Firma de representante del proveedor
22. Intercambiar contratos firmados
23. Archivar contrato original
24. Registrar en sistema de control de contratos
Proveedores Principales Actuales:
25. Redes y seguridad perimetral: Proveedor especializado
26. Conmutadores: Proveedor de telefonía
27. Compra de equipos: Distribuidores autorizados
28. Servicios de Internet: Múltiples proveedores por oficina
29. Mantener actualizado directorio de proveedores
Gestión Continua:
30. Monitorear desempeño del proveedor
31. Validar cumplimiento de SLA
32. Documentar incidentes de incumplimiento
33. Realizar reuniones periódicas de seguimiento
34. Solicitar reportes de servicio
35. Evaluar satisfacción del servicio
Renovación de Contratos:
36. Identificar contratos próximos a vencer (3 meses antes)
37. Evaluar desempeño durante vigencia
38. Decidir: renovar, renegociar o cambiar proveedor
39. Si se renueva:
Solicitar nueva propuesta
Negociar actualizaciones de costos
Actualizar términos según necesidad
Repetir proceso de formalización
40.
Si se cambia:
Iniciar proceso de selección nuevo proveedor
Planificar transición
Notificar terminación a proveedor actual
Ejecutar cambio con mínima interrupción
Terminación de Contratos:
41. Notificar con anticipación según contrato
42. Documentar causas de terminación
43. Recuperar equipos/accesos del proveedor
44. Liquidar pagos pendientes
45. Solicitar entrega de documentación
46. Cerrar formalmente la relación
Gestión de Bajas de Servicios:
47. Identificar servicio a dar de baja
48. Contactar al proveedor
49. Solicitar proceso de baja/cancelación
50. Confirmar fecha efectiva de terminación
51. Validar últimas facturaciones
52. Asegurar devolución de equipos si aplica
53. Documentar proceso completo

QUÉ INCLUYE#

Selección y evaluación de proveedores
Negociación de contratos
Pólizas de mantenimiento
Contratos de servicios de Internet
Proveedores de equipos
Servicios especializados
Gestión de renovaciones
Control de desempeño
Terminación de contratos

QUÉ NO INCLUYE#

Asesoría legal especializada
Negociaciones corporativas complejas
Contratos de áreas diferentes a TI
Auditorías de proveedores

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Coordinador de InfraestructuraGestión completa de proveedores, negociación, seguimiento de contratos
Dirección GeneralRevisión y firma de contratos, autorización de proveedores estratégicos
Área Legal (externo)Revisión legal de contratos complejos cuando sea requerido
ProveedoresCumplimiento de contratos, entrega de servicios según SLA

ENTRADAS DEL PROCESO#

Necesidades de servicios/equipos
Propuestas de proveedores
Contratos por vencer
Reportes de desempeño
Incidentes de servicio

SALIDAS DEL PROCESO#

Contratos formalizados
Proveedores activos gestionados
Reportes de desempeño
Renovaciones completadas
Documentación archivada
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8. Gestión de Recursos Humanos (2 procesos)#

CSI-015: Gestión de Recursos Humanos (PandaPe)#

OBJETIVO#

Autorizar y gestionar las solicitudes del personal a cargo relacionadas con asistencia, permisos, vacaciones y home office a través del sistema PandaPe, garantizando el control de asistencia y la disponibilidad del equipo para atender las operaciones.

ALCANCE#

Comprende la autorización de todas las solicitudes del personal a cargo en el sistema PandaPe, incluyendo llegadas tarde, home office, ausencias, vacaciones y otras incidencias de asistencia.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso establece controles administrativos sobre el personal a cargo para garantizar disponibilidad del equipo y cumplimiento de políticas de recursos humanos.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Acceso al Sistema:
1.
Navegar al portal PandaPe
2.
Ingresar credenciales de acceso
3.
Acceder al módulo de autorizaciones
Revisión de Solicitudes Pendientes:
4. Acceder a "Autorizaciones pendientes"
5. Revisar solicitudes del personal a cargo:
Llegadas tarde
Solicitudes de home office
Ausencias
Vacaciones
Promesas cumplidas (permisos especiales)
Otros permisos
Evaluación de Llegadas Tarde:
6. Revisar reporte de entradas del día
7. Identificar retardos
8. Evaluar justificación si existe
9. Opciones:
Fijar hora de entrada real
Contabilizar retardo
Ignorar retardo (casos especiales)
10.
Considerar historial del colaborador
11.
Aplicar decisión en sistema
Evaluación de Solicitudes de Home Office:
12. Revisar solicitud de trabajo remoto
13. Validar justificación
14. Considerar:
Necesidad operativa de presencia física
Actividades programadas del día
Cobertura del equipo
Historial de solicitudes
15.
Decidir: Aprobar o denegar
16.
Documentar decisión en sistema
Evaluación de Ausencias y Permisos:
17. Revisar solicitud de ausencia
18. Verificar tipo de permiso
19. Validar documentación de respaldo si aplica
20. Considerar:
Cobertura del área durante ausencia
Urgencia de la solicitud
Días disponibles (vacaciones)
Impacto en operación
21.
Decidir: Permitir o denegar
22.
Registrar decisión
Evaluación de Vacaciones:
23. Revisar solicitud de vacaciones
24. Verificar días disponibles del colaborador
25. Validar periodo solicitado
26. Considerar:
Proyectos en curso
Cobertura del equipo
Periodos críticos de operación
Solicitudes previas de otros colaboradores
27.
Coordinar cobertura si es necesario
28.
Aprobar o solicitar ajuste de fechas
Garantía de Cobertura:
29. Evaluar que siempre haya cobertura del área
30. No autorizar ausencias simultáneas críticas
31. Planificar turnos de disponibilidad
32. Asegurar que servicios no se interrumpan
33. Considerar esquemas de guardias si necesario
Comunicación de Decisiones:
34. Sistema notifica automáticamente al colaborador
35. En caso de denegación: explicar razón
36. Proponer alternativas cuando sea posible
37. Documentar acuerdos especiales
Seguimiento:
38. Monitorear asistencia del equipo
39. Revisar tendencias de retardos
40. Identificar patrones de ausentismo
41. Tomar acciones correctivas si necesario
42. Escalar casos recurrentes a RH

QUÉ INCLUYE#

Autorización de llegadas tarde
Aprobación de home office
Gestión de ausencias
Aprobación de vacaciones
Permisos especiales
Control de asistencia del equipo
Garantía de cobertura operativa

QUÉ NO INCLUYE#

Gestión de nómina
Procesos disciplinarios
Evaluaciones de desempeño (proceso separado)
Contrataciones y bajas

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Senior de InfraestructuraAutorización de solicitudes, garantía de cobertura, seguimiento de asistencia
Personal a CargoGeneración oportuna de solicitudes, justificaciones, cumplimiento de decisiones
Recursos HumanosAdministración del sistema PandaPe, políticas de asistencia, casos especiales

ENTRADAS DEL PROCESO#

Solicitudes de permisos
Reportes de asistencia
Justificaciones de colaboradores
Registro de entradas/salidas

SALIDAS DEL PROCESO#

Autorizaciones procesadas
Incidencias registradas
Cobertura garantizada
Decisiones documentadas
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CSI-016: Cédulas de Personal a Cargo#

OBJETIVO#

Autorizar las cédulas de evaluación mensual y semestral del personal a cargo, validando el cumplimiento de objetivos y actividades establecidas para contribuir al proceso de evaluación de desempeño corporativo.

ALCANCE#

Comprende la revisión y autorización de cédulas mensuales y evaluaciones semestrales del personal a cargo a través del sistema Prometeo, validando el cumplimiento de objetivos y metas establecidas.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO#

Este proceso establece el mecanismo de evaluación y seguimiento del desempeño del personal a cargo, integrándose al sistema corporativo de gestión del desempeño.

PASOS DETALLADOS DEL PROCESO#

Notificación de Cédulas:
1.
Personal a cargo notifica que cédula está cargada
2.
Recibir aviso de periodo disponible para evaluación
3.
Identificar si es:
Cédula mensual
Evaluación semestral
Acceso al Sistema:
4. Navegar a: prometeo.grupokc.com.mx
5. Acceder a módulo "Recursos Humanos"
6. Seleccionar "Cédulas"
7. Elegir "Tener personal a cargo"
Revisión de Cédula Mensual:
8. Seleccionar periodo correspondiente
9. Elegir colaborador a evaluar
10. Revisar cédula cargada por el colaborador:
Actividades realizadas en el mes
Objetivos cumplidos
Proyectos avanzados
Incidentes atendidos
Mejoras implementadas
11.
Validar que información sea:
Completa
Precisa
Relevante
Alineada con objetivos del área
Evaluación de Cumplimiento:
12. Comparar actividades vs. objetivos establecidos
13. Verificar calidad de entregas
14. Considerar:
Proactividad
Trabajo en equipo
Iniciativas propias
Resolución de problemas
Cumplimiento de plazos
15.
Identificar áreas de mejora
16.
Reconocer logros destacados
Autorización o Corrección:
17. Si cédula está correcta:
Click en "Aceptar"
Click en "Continuar"
Cédula queda autorizada
Cuenta para calificación del semestre
18.
Si requiere ajustes:
Agregar comentarios específicos
Solicitar correcciones al colaborador
Esperar nueva versión
Re-evaluar
Evaluación Semestral:
19. Acceder a evaluación semestral
20. Revisar consolidado de 6 meses
21. Evaluar cumplimiento de objetivos semestrales
22. Considerar:
Tendencia de desempeño
Proyectos completados
Desarrollo de competencias
Contribución al equipo
23.
Asignar calificación según escala corporativa
24.
Agregar comentarios constructivos
25.
Autorizar evaluación
Retroalimentación:
26. Programar sesión 1-1 con colaborador
27. Comunicar resultados de evaluación
28. Discutir fortalezas identificadas
29. Establecer áreas de desarrollo
30. Definir objetivos para siguiente periodo
31. Documentar acuerdos
32. Dar seguimiento a compromisos
Cierre del Periodo:
33. Confirmar que todas las cédulas estén autorizadas
34. Validar que información esté completa en sistema
35. Sistema consolida evaluaciones para RH
36. RH utiliza información para:
Bonos de desempeño
Planes de desarrollo
Promociones
Decisiones de personal

QUÉ INCLUYE#

Revisión de cédulas mensuales
Autorización de evaluaciones semestrales
Validación de cumplimiento de objetivos
Retroalimentación a colaboradores
Definición de nuevos objetivos
Contribución a sistema de evaluación corporativo

QUÉ NO INCLUYE#

Definición de políticas de evaluación (RH)
Cálculo de bonos (RH/Finanzas)
Decisiones de promoción (Dirección)
Planes de carrera corporativos

ROLES Y RESPONSABILIDADES#

RolResponsabilidad
Coordinador de InfraestructuraRevisión y autorización de cédulas, retroalimentación, definición de objetivos
Personal a CargoElaboración de cédulas, cumplimiento de objetivos, implementación de mejoras
Recursos HumanosAdministración del sistema, consolidación de evaluaciones, seguimiento corporativo

ENTRADAS DEL PROCESO#

Cédulas mensuales elaboradas
Objetivos establecidos
Evaluaciones semestrales
Notificaciones del sistema

SALIDAS DEL PROCESO#

Cédulas autorizadas
Evaluaciones completadas
Retroalimentación documentada
Nuevos objetivos establecidos
Información para RH
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CONCLUSIONES#

Resumen Ejecutivo#

Este documento consolida 16 procesos principales del Coordinador de Soporte e Infraestructura de Grupo KC, completamente alineados con el marco ITIL V4 y listos para:
Base de conocimiento interna operativa
Procesos de auditoría interna y externa
Transferencia de conocimiento
Capacitación de personal nuevo o de respaldo
Medición y mejora continua
Certificación ITIL V4

Control de Versiones#

VersiónFechaAutor
1.0Octubre 2025Senior de Infraestructura
FIN DEL DOCUMENTO
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Modificado en 2025-12-02 20:17:42
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