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  1. Medición y Mejora Continua

OKRs Generales

Dirección de Tecnologías e Innovación#

Objetivo del área: Proporcionar soluciones innovadoras, robustas y escalables que impulsen el crecimiento del negocio.

Objetivo 1#

Fortalecer la continuidad operativa del negocio mediante un soporte confiable, ordenado y predecible#

Resultados Clave
Cumplir de forma consistente los acuerdos de nivel de servicio definidos para N1 y N2.
Asegurar que los incidentes críticos cuenten con seguimiento documentado, comunicación clara y cierre formal.
Reducir retrabajos y re-escalamientos derivados de mala clasificación o falta de información.
Mantener una percepción positiva y sostenida del servicio por parte de los usuarios.

Objetivo 2#

Transitar de un modelo reactivo a uno preventivo mediante gestión de problemas y estandarización#

Resultados Clave
Identificar y documentar los principales incidentes recurrentes que afectan la operación.
Implementar acciones preventivas que reduzcan su impacto o recurrencia.
Mantener un registro claro y accesible de problemas y errores conocidos.
Evidenciar una disminución del impacto operativo asociado a fallas repetitivas.

Objetivo 3#

Escalar la capacidad del área mediante gestión del conocimiento y empoderamiento del primer nivel#

Resultados Clave
Construir y mantener una base de conocimiento basada en casos reales del negocio.
Incrementar la resolución en primer contacto mediante el uso efectivo de documentación validada.
Reducir la dependencia del segundo nivel para incidentes ya conocidos.
Asegurar que el conocimiento crítico sea accesible y reutilizable.

Objetivo 4#

Fortalecer el control y la trazabilidad de los activos tecnológicos como habilitadores del negocio#

Resultados Clave
Mantener un inventario confiable y actualizado de los activos tecnológicos.
Asegurar trazabilidad completa del ciclo de vida del activo.
Ejecutar mantenimientos preventivos que reduzcan interrupciones no planeadas.
Optimizar el uso de los activos mediante control, reutilización y planeación.

Objetivo 5#

Posicionar a la Dirección de Tecnología como un aliado estratégico del negocio#

Resultados Clave
Traducir la operación técnica en reportes claros orientados a impacto al negocio.
Anticipar necesidades tecnológicas recurrentes de las áreas usuarias.
Proponer e implementar mejoras tecnológicas alineadas a eficiencia y crecimiento.
Lograr que las áreas clave perciban a Tecnología como un socio confiable.
Modificado en 2026-01-10 00:53:38
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